FAQ
Häufig gestellte Fragen
Antworten zu Corporate Governance Beratung und Risikoberatung
Was bietet Falkriese im Bereich Corporate Governance Consulting?
Falkriese analysiert Ihre Governance-Strukturen, identifiziert Optimierungspotenziale und unterstützt bei der Implementierung transparenter Leitungs- und Kontrollmechanismen. So wird eine klare Rollenverteilung und effektive Kommunikationswege sichergestellt.
Wie unterstützt Falkriese bei der Risikoberatung?
Mit einer systematischen Risikobewertung decken wir potenzielle Schwachstellen in Prozessen und Abläufen auf. Anschliessend erarbeiten wir praxisnahe Massnahmen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und strukturiert zu managen.
Für welche Branchen ist das Angebot geeignet?
Unsere Beratungsleistungen richten sich an Unternehmen unterschiedlicher Branchen, von Dienstleistern über produzierende Firmen bis hin zu Non-Profit-Organisationen. Der Fokus liegt auf individuellen Anforderungen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Schweiz.
Wie lange dauert eine typische Beratung?
Die Projektdauer variiert je nach Umfang und Komplexität. In der Regel sind erste Analysephasen nach wenigen Wochen abgeschlossen, gefolgt von einer Implementierungs- und Trainingsphase, die je nach Bedarf mehrere Monate umfassen kann.
Wie kann ich ein Projekt starten?
Kontaktieren Sie uns telefonisch oder per E-Mail für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam definieren wir Ziele, Rahmenbedingungen und einen Projektfahrplan, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt ist.
Welche Kosten kommen auf mein Unternehmen zu?
Die Kosten orientieren sich am Leistungsumfang und der Projektlaufzeit. Nach einer ersten Bedarfsanalyse erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot mit transparenten Konditionen.
Wo befindet sich Ihr Büro?
Unser Büro befindet sich in der Bundesgasse 3, 3005 Bern, Schweiz. Dort empfangen wir Sie gerne zu persönlichen Gesprächen.
Wie erreiche ich Falkriese?
Sie erreichen uns telefonisch unter +41769714000 oder per E-Mail an info@falkriese.com. Gerne vereinbaren wir einen Gesprächstermin nach Ihren Wünschen.
Wie unterstützt Falkriese Unternehmen bei der Strukturierung nachhaltiger Verwaltungsprozesse?
Falkriese analysiert bestehende Führungsstrukturen und entwickelt gemeinsam mit Ihnen ein klar definiertes Rahmenwerk. Wir legen Wert auf transparente Zuständigkeiten, effiziente Kommunikationswege und eine Verantwortungskultur, die auf langfristige Stabilität ausgelegt ist.
Welche Erfahrung hat Falkriese im Umgang mit Compliance-Risiken in Schweizer Unternehmen?
Unsere Berater verfügen über langjährige Praxiserfahrung in unterschiedlichsten Branchen der Schweiz. Wir haben zahlreiche Projekte begleitet, bei denen wir Risikopotenziale identifiziert, Massnahmenkonzepte erstellt und deren Umsetzung begleitet haben.
Wie wird eine Risikoanalyse bei Falkriese durchgeführt?
Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse und Richtlinien. Anschliessend erfolgt eine systematische Bewertung anhand bewährter Methoden und modernster Tools, gefolgt von einer Priorisierung identifizierter Risiken und einem massgeschneiderten Aktionsplan.
Welche Tools und Methoden werden eingesetzt, um Risiken frühzeitig zu erkennen?
Falkriese nutzt bewährte Risiko-Scoring-Modelle, digitale Checklisten und regelmässige Workshops mit interdisziplinären Teams. Ergänzt wird dies durch Stresstests und Szenarioanalysen, um Schwachstellen frühzeitig aufzudecken.
Wie trägt Falkriese zur Verbesserung der Führungsstrukturen in Organisationen bei?
Wir arbeiten eng mit der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat zusammen, um Rollenprofile zu schärfen, Entscheidungsprozesse zu optimieren und interne Kontrollen wirkungsvoll zu gestalten. So schaffen wir belastbare Strukturen für Ihre Zukunft.
In welchem Umfang bietet Falkriese Schulungen und Workshops zum Thema Governance an?
Unser Angebot reicht von kompakten Halbtagesworkshops bis zu mehrtägigen Intensivseminaren. Inhalte sind auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und reichen von Grundlagen der Führung bis zu spezialisierten vertiefenden Einheiten.
Wie erfolgt die Nachbetreuung nach Abschluss eines Projekts?
Nach Projektabschluss stellen wir regelmässige Reviews sicher und bieten auf Wunsch Coaching-Sessions an, um den Transfer in den Alltag zu begleiten und die Nachhaltigkeit der Massnahmen zu sichern.