Preise für Governance & Risikoberatung
Unsere Beratungspakete
Wählen Sie das passende Paket für eine solide Unternehmensführung und systematische Risikosteuerung – transparent, praxisnah und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Basis-Check
- Initiale Ist-Analyse
- Grundlegende Richtlinienprüfung
- Standard-Reporting Vorlage
- Empfehlungen zur Prozessoptimierung
- Abschlussbericht mit Handlungsempfehlungen
Management-Paket
- Erweiterte Ist-Analyse
- Massgeschneiderte Richtlinienentwicklung
- Workshops für Schlüsselpersonen
- Regelmässiges Follow-up
- Detaillierter Abschlussreport
Premium-Service
- Kontinuierliche Risikoüberwachung
- Quartalsweise Strategie-Reviews
- Dedicated Advisory-Team
- Technische Implementierung
- Laufende Optimierung
Unsere Beratungsmodule
Als erfahrene Berater im Bereich Unternehmensführung und Risikobewertung unterstützt Falkriese Unternehmen aller Größenordnungen bei der Etablierung klarer Steuerungsmechanismen und nachhaltiger Kontrollsysteme. Wir berücksichtigen branchenspezifische Anforderungen sowie regulatorische Rahmenbedingungen der Schweiz und entwickeln massgeschneiderte Konzepte zur Stärkung der Effizienz und Integrität Ihrer Organisation. Durch methodische Prozessanalysen und gezielte Workshops werden Schwachstellen frühzeitig erkannt und pragmatische Handlungsempfehlungen abgeleitet. Dabei legen wir grossen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, um nicht nur theoretische Vorschläge, sondern praktikable Massnahmen umzusetzen, die langfristig die Leistungsfähigkeit Ihrer governance- und risikorelevanten Strukturen sichern.
Corporate-Governance-Modelle verlangen eine klare Definition von Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb der Führungsebene. Falkriese begleitet Sie dabei, bestehende Strukturen zu prüfen und effizient zu gestalten, indem Prozesse dokumentiert, Zuständigkeiten präzise abgegrenzt und Kommunikationswege optimiert werden. Durch die Etablierung konsistenter Entscheidungsprozesse fördern wir die Nachvollziehbarkeit und minimieren Konfliktpotenziale. Unser Fokus liegt darauf, organisatorische Abläufe so zu gestalten, dass Transparenz und Rechenschaftspflicht das Fundament Ihrer Führungsarbeit bilden und gleichzeitig Flexibilität für zukünftige Entwicklungen erhalten bleibt. Wir kombinieren bewährte Methoden mit aktuellen Best Practices, um Ihre Führungsarchitektur nachhaltig zu stärken und eine solide Basis für strategische Entscheidungen zu schaffen.
Ein umfassendes Compliance-Programm ist essenziell, um interne Richtlinien und externe Vorgaben wirkungsvoll zu integrieren. Falkriese unterstützt Ihr Unternehmen dabei, individuelle Regelwerke zu erarbeiten, die gesetzlichen Anforderungen gerecht werden und gleichzeitig praxisnah bleiben. Wir führen Gap-Analysen durch, entwickeln interne Kontrollsysteme und schulen Ihre Mitarbeitenden in der Anwendung dieser Regelwerke. Unsere Beratung zielt darauf ab, die Einhaltung relevanter Vorgaben transparent zu gestalten und kontinuierlich zu überwachen. So schaffen wir eine Unternehmenskultur, in der Richtlinienbefolgung nicht als Hemmnis, sondern als integraler Bestandteil des Tagesgeschäfts wahrgenommen wird.
Anhand zielgerichteter Reporting-Strukturen ermöglichen wir eine regelmässige und aussagekräftige Darstellung relevanter Kennzahlen und Prozesse. Falkriese richtet Reportingsysteme so aus, dass sowohl operative als auch strategische Informationen übersichtlich aufbereitet werden. Unsere Experten entwickeln Dashboards und Reporting-Vorlagen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind und eine fundierte Entscheidungsgrundlage liefern. Ein starker Fokus liegt auf der Automatisierung wiederkehrender Abläufe, um Zeitressourcen zu schonen und Fehlerquellen zu minimieren. Durch fortlaufende Anpassungen bleibt Ihr Berichtswesen stets aktuell und unterstützt Sie dabei, interne Abläufe transparent zu gestalten und gegenüber Stakeholdern nachvollziehbar darzustellen.